Approche - Approche Pluridisciplinaire

APPROCHE TRADITIONNELLE

Les missions privilégient :

soit l'expertise individuelle et sont centrées sur la performance d'un domaine
soit une intervention de masse avec déploiement d'une méthodologie uniforme conçue de façon centralisée

• Les missions sont centrées sur des domaines managériaux : finance, marketing, production, logistique, achats, rh…
• Les interactions avec les autres domaines sont très peu prises en compte
• La performance du domaine est évaluée de manière isolée
• Un domaine peut être performant au détriment des autres
• Seuls les résultats sont mesurés et analysés
• Le management récompense les collaborateurs en fonction de leur contribution aux performances « locales »

APPROCHE TOP PARTNER

Les missions sont centrées sur une approche globale prenant sa source dans la perception client, un travail organisé par processus par des équipes pluridisciplinaires et dont l'adaptation locale est évaluée en fonction de sa valeur contributive

Les missions sont centrées sur une approche globale et sur les processus prenant source dans la perception client
Les échanges entre les domaines sont favorisés
Les acteurs sont sensibilisés sur l’importance des interactions
Les groupes de travail sont organisés par processus et basés sur la coopération trans-domaines
La performance de chaque domaine est évaluée en fonction de sa contribution aux résultats de l’organisation
L’intervention est évaluée en continu et les résultats atteints évalués
Des équipes pluridisciplinaires sont proposées pour améliorer les performances de l’organisation