Le monde change en profondeur et nous apercevons ces changements tous les jours par les aspects qui nous touchent
Des sujets d'actualités ne manquent pas pour ajouter leur lot d'informations qui nous inquietent
Nous envisageons le lendemain avec une certaine appréhension
Nous sommes surinformés mais sommes nous bien informés ?
Une certaine peur de l'avenir n'est-elle pas en train de s'infiltrer dans notre société ? Le doute voire la peur s'empare de nous...
Peut-être sommes nous moins préparés que d'autres à accepter le changement ?
Peut-être faudra-t-il un effort plus important qu'ailleurs pour créer cette culture du changement dont nos entreprises, nos collectivités et nous même avons besoin pour nous adapter à la nouvelle donne économique et sociétale qui va s'instaurée ?
Du coté des collectivités
Le quotidien des décideurs, managers, formateurs, responsables, acteurs légitimes de l'agglomération, de la région, de l'État, de l'Europe... change en permanence en fonction des évolutions dans des domaines tels que :
administration électronique
dématérialisation
cartes multiservices
cartable électronique
dossier médical unique
gouvernance locale
alliances public-privé
traçabilité
démarche qualité
développement durable
...
Sommes nous bien préparés ? Ne regne t-il pas une méfiance, une crainte de ne pas respecter les lois, règles ou procédures qui augmentent sans cesse la complexité du quotidien des fonctionnaires, élus et acteurs des collectivités ?
Cette situation est-elle de nature à faciliter les très nombreuses réformes en cours et à venir ?
Du coté des entreprises
De nombreuses entreprises ont, en grandissant, instaurée des distances entre leur fonctions, leur services et leur Hommes.
Ne sont-elle pas devant de grands défis ?
Ne doivent-elle pas faciliter l'émergence d'une culture de changement, mobiliser leur intelligence collective ?
Les regroupements ne donnent pas entière satisfaction, ne voit-on pas les fusions et opérations de croissance externe sous un angle limité aux aspects financiers et industriels ?
Nous n'en sommes qu'au début des effets de la mondialisation, n'est-il pas temps de nous préparer aux effets qui vont s'accélérer ?
Dans les entreprises, des synergies ne sont-elles pas à trouver ? des mobilisations ne sont-elles pas à favoriser ? des mesures à anticiper ? des transformations à mieux réussir ?
Conduire le Changement : Un besoin universel
L'adaptabilité permanente et rapide aux changements nécessite une approche professionnelle en management du changement
Nouvelles organisations
Révolutions culturelles
Management renouvelé
Redéploiements
Travail coopératif et collaboratif
Conduire le Changement : Nos réponses
Nos méthodologies éprouvées
Le métier de conseil en management de TOP PARTNER s’entend avec une forte valeur ajoutée en management du changement.
Une partie intégrante de la valeur ajoutée que nous apportons au travers de nos interventions est d’aider les Hommes à
se dépasser
accepter les transformations inhérentes à la nécessaire adaptation de leur entreprise à leur environnement
TOP PARTNER peut vous aider à
réaliser l'analyse de perception et/ ou l'analyse d'impact de votre projet
mesurer l'effet mémoire auprès de vos collaborateurs
réaliser le diagnostic de votre projet, de votre organisation en matière de "Change Management"
choisir et/ou ajuster votre stratégie de changement
élaborer ou consolider votre plan d'accompagnement
concevoir les actions adaptées : formation,coaching, communication...
mettre en œuvre les actions d'accompagnement et/ou d'amélioration continue
Bienvenue dans le monde du changement permanent
