Un management de projet qui intégre le facteur humain
Au niveau de la Direction Générale :
Sensibilisation sur l'éclairage nécessaire des objectifs et enjeux : Key Business Drivers ®
Coaching pour un engagement total
Assistance pour une délégation responsabilisante
Au niveau des personnes impactées directement et indirectement :
Prise en compte de la culture de l’organisation et son histoire : démarche endogène dans la construction de la méthodologie de projet et d'accompagnement
Prise en compte des autres projets/programmes en cours et de l'histoire des projets dans l'entreprise : analyse de perception
Prise en compte de la dimension humaine dans toute sa diversité : analyse d'impact, cartographie des groupes d'acteurs, identification des leaders d'opinion, sensibilisation,...
Au niveau de l'équipe projet :
Assistance pour une structuration et une organisation tenant compte de la spécificité et de la taille du projet ainsi que de la culture projet des acteurs en place
Assistance pour le rappel permanent des objectifs à atteindre
Assistance et coaching pour la prise en compte réaliste du facteur humain dans la méthodologie, le rythme, le budget et le délai du projet
Au niveau du management :
Sensibilisation aux enjeux du projet, aux objectifs précis poursuivis et à l'importance de leur rôle et responsabilité individuelle et collective dans le réussite du projet
Assistance à la prise en compte réaliste du facteur humain dans le projet, à l'évaluation des conséquences sur les charges et à la mise en oeuvre de mesures adaptatives anticipatrices : organisations transitoires à mettre en place...
